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太突然知名大卖放弃线下全美门店一夜关停

时间:2026-02-13 10:55:19 作者:小编 点击:

  ,相比巅峰时期就已落寞不少,近年来其大范围线下开店实验更是直接宣告失败。

  具体来说,该家昔日明星大卖近日发布公告称,将在本月底前关闭其在美国市场的所有正价门店,将资源集中回电商渠道。

  值得一提的是,由于在电商平台上面临同行的激烈竞争,此前Allbirds将线下渠道视为突破口,在全球开设了不少实体店,2023年时其全球门店数量达到60多家的峰值,其中40家位于美国。

  2024年,Allbirds宣布关闭14家美国门店,随后在2025年上半年又有9家门店被关闭,等2月底其他门店关闭,Allbirds全球门店将只剩下4家,包括两家奥特莱斯店和两家位于伦敦的品牌直销店,其余国际门店则从2023年开始陆续关闭或转为分销商模式。

  对此,Allbirds首席执行官乔·维纳乔在一份声明中表示,关闭业绩不佳的门店是实现盈利增长的重要一步,能够帮助公司“将资源投入到电商平台、批发合作和国际分销渠道,这些渠道都能带来更大的覆盖面、更灵活的运营方式和更强的运营杠杆。”

  客观来看,Allbirds品牌确实亟需剥离实体店业务,给连年亏损、持续承压的公司财务情况“止止血”。

  最新财报数据显示,Allbirds在2025年第三财季实现营业收入3299万美元,同比减少23.27%;季度净亏损虽然有所缩减,但依然亏去2032万美元。

  持续亏损的业绩让资产负债压力不断加大:截至2025年11月,Allbirds公司总负债已经达到6789万美元,相比2025年第二财季的6500万美元再度增长。

  可见,在这种危急局面下,Allbirds早已没有多余的时间、资金与精力,去兑现此前“数百家门店”的宏伟蓝图。曾经被寄予厚望的线下扩张,早已从增长故事,变成拖垮业绩的沉重包袱。

  目前这家公司的当务之急,不是扩张,而是收缩求生,即彻底回归销售额占比80%以上的线上核心业务,把有限的资源全部聚焦到自身最具优势的基本盘上,争取恢复品牌造血能力。

  值得一提的是,业绩意昂体育官网的持续恶化直接传导至资本市场,2024年4月,Allbirds一度收到纳斯达克发出的退市警告,称其股价已连续30个交易日跌破1美元/股,公司需在后续六个月内改善情况,否则将面临退市风险。

  截至目前,Allbirds虽然已经重回3.33美元/股,但相比总市值巅峰时期的41亿美元,还是蒸发了超99%。

  从DTC宠儿,到连年亏损、股价跳水,Allbirds的发展历程堪称大起大落。而这一条条骤升骤降的曲线,除了竞争、关税等外部因素影响之外,其实和Allbirds自身定位与环保策略离不开关系。

  从创立之初,Allbirds品牌就十分强调绿色环保,旗下鞋履产品坚持选用羊毛、树皮、蓖麻油等可持续的天然材料,并且宣称其运动鞋的碳足迹要比普通运动鞋低30%。

  在可持续消费浪潮下,Allbirds意昂体育官网“环保又舒适”的核心卖点成功俘获了大批环保人士,谷歌联合创始人拉里・佩奇、好莱坞巨星莱昂纳多・迪卡普里奥都是其忠实粉丝。

  然而,好景不长,鞋履市场竞争加剧,功能性产品层出不穷,即便是环保赛道也有多家品牌卡位布局,而Allbirds的产品线更新步伐却严重落后于Veja、Rothys等对手,尽管后续出了桉树纤维运动鞋、越野跑鞋等新品,但核心营收仍依赖早期的羊毛鞋款,缺乏持续的创新动力。

  此外,对环保理念的坚守,也在一定程度上束缚了产品功能性的拓展,更制约了公司的市场化发展节奏。

  一方面,羊毛、桉树纤维等天然材料存在先天短板,使得Allbirds产品屡屡遭遇闷脚、鞋面易破损等问题的消费者投诉,影响用户复购意愿;另一方面,纯天然原料的选用叠加复杂的制作工艺,让品牌成本居高不下,2025年Q2财报数据显示,Allbirds的原材料和生产成本占营业收入的比重高达55.2%。

  总而言之,Allbirds成于环保风口,却困于理念与市场的失衡,叠加线下扩张冒进、产品创新不足等失误,最终陷入发展困局。如今关停门店回归线上,是断臂求生的无奈之举,未来该品牌能否重拾创新活力并真正实现盈利回血,仍有待市场检验。


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