为什么不同赛道的巨头们，会不约而同地瞄准宠物经济？它们的跨界行为，到底是阶段性的手段，还是真正深思熟虑后的第二增长曲线？它们的进入又会给原本的宠物行业带来怎样的变化？

　　从“硬核直男”群体中走出的法国鞋履品牌——萨洛蒙，近两年频频想要在女性群体中破圈。去年启用演员赵今麦担任“风尚代言人”来，部分系列鞋子色彩越来越靓，营销上也越来越有Miu Miu味儿，还造了一个营销新词，叫“萨门少女”。

　　据2025年财报，亚玛芬营收增长27%，净利润增长超400%，多业务均实现增长。但一路狂奔的亚玛芬也并非没有隐忧。始祖鸟营销翻车造成的舆论危机似乎在敲响警钟，短期的流量收割与长期品牌价值的坚持如何平衡，成为亚玛芬狂奔路上的考验。

　　本期小红书带来「女装春上新品类营销指南」，聚焦春季女装潮流动向，以「节点趋势、场景&品类洞察、营销解法」三个维度拆解女装鞋靴的种草密码，携手更多女装品牌随春上新节奏，实现品牌焕新与生意增长。

　　当下的市场语境中，奥运营销早已过了单纯刷脸的阶段。无论是安踏对国际资源的收编，还是李宁对核心圈层的收复，背后折射出的都是国产运动品牌在存量市场中寻求差异化竞争的焦虑。

　　1月23 日，中国原创设计师包袋品牌西木汀（SMTING）全新旗舰店正式入驻上海淮海商圈。品牌以“心声剧场”为空间叙事核心，通过极具视觉张力的几何美学与全域营销布局，为上海核心商圈注入了新的商业活力。

　　竞争激烈的内衣市场中，猫人能够脱颖而出，实现营收的飞速增长，关键在于其精准把握市场趋势，成功实施了流量破局策略，通过直播电商与明星营销的双轮驱动，迅速提升品牌知名度与产品销量。

　　每年春节营销都是运动品牌必争之地，2026年又是农历丙午马年。对于运动品牌而言，马的寓意和运动有着天然的契合，不过，类似于龙年，“马”的创意也因其被长期重视和使用，变得难以做出有新意的表达，极容易撞题。

　　近年来，随着流量红利逐步消退、消费分化持续加剧，商业竞争正在从“被看见”的眼球争夺，回归到“被信任”的长期能力比拼。对商场而言，这一变化尤为明显：短期声量、快闪热度与营销噱头，正在让位于更稳定的经营表现、更可持续的内容输出，以及能够在时...

　　1月9日，北京——在全球户外与运动产业风向标ISPO现场，中国高性能户外生活方式品牌伯希和（PELLIOT） 以“从‘世界之巅’到‘全球赛场’”为主题举办发布会，集中发布其在国际体育组织合作、全球赛事体系布局的最新进展。

　　但值得注意的是，滔搏投注的新兴跑步品牌大部分偏向小众，需要付出更高的营销宣传及时间成本，破圈难度也更大；寄希望于对标始祖鸟的Norrna进场时间较晚，还需与新入局的火柴棍等同期对打，能否取得突破性增长仍有悬念。

　　在全球户外与运动产业风向标ISPO现场，中国高性能户外生活方式品牌伯希和（PELLIOT） 以“从‘世界之巅’到‘全球赛场’”为主题举办发布会，集中发布其在国际体育组织合作、全球赛事体系布局的最新进展。

　　作为在中国市场深耕多年、最具代表性的两大国际运动品牌，耐克和阿迪达斯也如期交出了各自的马年答卷。面对相同的命题，二者展现了风格迥异却同样精彩的解题思路。

　　本周，被认为韩国版lululemon的瑜伽服品牌andar被贝恩资本收购，母公司交易估值预计20亿人民币左右。2015年瑜伽老师背景的创始人创立该品牌，2021年被数字营销公司Eco Marketing收购，直至此番被资本全资收购，an...

　　这并非一次简单的色彩营销，而是一场年末的审美叙事，以高级视觉语言解构并重塑“红色”精神内涵的文化实践。活动以红色为情感与视觉纽带，融合艺术装置、艺人共创、品牌展陈与线下互动，不仅打造了一个沉浸式的“祝福循环场”，也为服饰行业的年终营销注...

　　近日，户外零售商三夫户外发布定增公告，称董事长、总经理张恒已于11月下旬将约7300万元缴至收款银行，扣除发行费用后，实际到账约7000万。此次的定增资金或主要用于瑞士品牌X-BIONIC的市场营销。

　　近日，某短视频平台“回力男鞋旗舰店”一款户外跑步鞋的广告引发争议，被指擦边营销。20秒广告中，无商品材料、做工介绍，也无模特穿鞋跑步场景，仅以黑丝小腿为背景，女模特用美甲手指轻抚鞋面。

　　当其它商家还在准备双旦节的时候，阿迪达斯的春节营销已经早早开打。他们一口气推出了十几件颜色、材质、廓形各异的带有盘扣元素的“新中式”三叶草中国限定外套，并且还召集了15位明星、运动员上意昂体育股份有限公司身拍摄，“重拳出击”来营销这个系列。

　　【Fashion Talk】带你走入服饰潮流行业的营销前线，以INNOVATION 创新、CASE 精选、TREND 趋势等版块，带来品牌主理人对谈、精选案例、趋势洞察和创新解决方案等精彩内容，解锁小红书种草在产品全生命周期的更多解决方...

　　当冬天的寒风吹起，消费者Coka最终选择了FILA，她的母亲则依然钟情于鸭鸭。这个简单的消费决策背后，折射出高梵面临的深层挑战：在流量红利见顶、营销热度退去后，品牌需要思考的是，如何让消费者年复一年地选择自己，而非竞品。